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雷达卡
培训机构的市场运营要如何去做？
对于培训机构而言，把市场做大做好，是包括市场人员和校长管理者在内都要明确终极目标，但是在招生市场的运营和前进当中，常常会出现各种或大或小的问题，给自己的发展带来隐患。
那么培训机构在市场招生方面，应当怎样去做，才能把学校的市场做好呢？
01做大不一定好，稳健才是最好
将市场这块蛋糕不断做大事企业的目标，是一味地做大还是稳健地做大？我们应该做出理智地选择。
做销售，风险永远要摆在第一位。但事实上，更多时候在强调数字的增长，却容易忽视风险的存在。如果通过放大风险的方式将数字做大，这并不是一件难事，但最终会变成难事；而能够稳健地做大，并不是一件易事，单最终会变成一件易事。这就要求我们选择优质的市场和客户去做。
02固守不一定好，创新才是最好
开辟一块新市场，我们往往会采取过去的思维方式以及销售方式固守，而最后市场并不能随我们所愿受得住。
其实根本就没有固守金汤的市场，因为教育环境总是在变，市场总是在变，我们的成本、技术以及销售模式要不断推陈出新，要想到别人想不到
的，做到别人没有做到的。对于销售人员来说，只有进攻才是守住阵地、扩大战果的最好方式。
03暴力不一 ...
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