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矿业集团审计监控经验交流材料
矿业集团有限公司是一个以黄金开采经营为依托，实行跨行业多元化经营战略的黄金企业集团，资产总值
4。70
亿元。二
oo七年预计可实现利润
1。6亿元。近年来，集团内审按照公司
“向管理要效益的理念
”要求，积极探索创新内审工作新思路，强化内部审计监督控制机制，推进内部审计工作转型,突出内部审计管理职能,使集团的价格管理审计体系、工程管理审计体系、招投标管理审计体系、企业经济活动管理审计体系日趋完善,并在企业管理工作中，真正实现了管理出效益、审计出效益.近两年来，累计增收节支达
1090
多万元。内审工作先后被市人事局、审计
局授予“内审工作先进单位
”、“市内部审计示范单位
”等荣誉称号;被省内部审计师协会多次授予
“做出突出贡献和创造新经验内审机构
”和“全省内部审计先进单位
”等称号。
20xx
年内审科长被市政府授予
“劳动模范
”称号。一、加强物资采购管理审计，提高采购管理效益。
物资采购管理是企业管理的重要组成部分，并且是企业管理过程中的难点问题和热点问题，集团决策层始终将物资采购管理作为企业节约挖潜、降低成本的重要途径来抓
，并将其纳入内部审计 ...

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关键词：经验交流 集团有限公司 内部审计 管理审计 采购管理