品质部年度总结三篇
品质部年度总结三篇
总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进展评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好预备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家收集的品质部年度总结
3篇,期望对大家有所关怀。
品质部年度总结
篇1在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地效劳于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作预备:
一.品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣
QC组需要增加一个用人名额;退货
QC组需要增加一个用人名额;王
永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣
QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要准时作出人员的补充。
二.工作环境的规划:由于天气异样酷热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质
部的货品堆放显的特殊凌乱,布局也不合理。建议
1.将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板撤除。
2.将售后效劳组移至此位置;原售后效劳组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。
3.重新布局后的品质部需要安 ...


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