企业内训：向惠普学习绩效管理

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企业内训：
向惠普学习绩效管理
明阳天下拓展
培训主题：绩效沟通反馈面谈
岗位关键绩效指标
中层干部领导技能天数：
1天课程背景
绩效管理体系是人力资源管理体系的重要一环，建立一套完善的而又简单易用的绩效体系至关重要。课程内容由两部分组成，前一部分重点讲设计绩效体系应考虑的因素。课程的另一部分内容重点讲述惠普公司的绩效管理体系，以及四个步骤中的具体操作实务。课程中涉及一套具体而有效的流程和工具，有较强的实用性和可操作性。
?绩效管理在人力资源管理体系中的定位
?绩效管理的难点与常见误区
?设计绩效管理体系应考虑的因素
?人力资源部和业务部门经理在绩效管理中的角色划分
?创造优绩的环境
?目标设定及计划
?跟踪、反馈
?绩效评估
?奖励惠普绩效管理的流程
目标管理（
MBO）岗位关键绩效指标（
KPI）平衡计分卡（
BSC）个人业绩计划表
执行计划表
主要业务指标追踪表
课程特色
1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。
2.互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研 ...

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关键词：绩效管理 企业内训 人力资源管理体系 绩效管理体系 人力资源管理