目 录
一、基于战略的绩效考核与管理
二、建立系统的绩效管理体系
三、考核技术:关键绩效指标法(KPI)
四、考核技术:平衡计分卡(BSC)
五、考核技术:目标管理与标杆超越
六、实施考核的若干具体问题
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这个讲义的内容比较细,非常精彩,也很实用!
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楼主: lijingling2005
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[绩效管理] 绩效管理(全)(主讲:郑健 教授 65PPT) |

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