人力设备分配策划方案

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人力设备
分配策划方案
目的为了规避3PL随时送货导致的等待和空白，
实现收货与线边配送规范有序，
合理配置
人力与设备
，实现工作量与工作时间均衡化
，特制定本方案。2.技术路线
图1技术路线图
3.策划内容
3.1目标确定阶段
（1）设定三方物流送货时间窗口和线边配送时间窗口；
（2）根据各工位物料入库时间和配送时间，重新划分班组配送工位，平衡各班组工作量和工作时间。
（3）根据各班组工作量和工作时间，为各班组分配相应
数量的人员
。（4）根据物流设备需求时段和需求时间，
安排物流作业顺序，制定物流设备使用时间安排表。
3.2数据收集阶段
3.2.1
准备工作
设计统计表格模板：
、、。状态：已完成。
3.2.2
数据收集
（1）统计方式：
全天候现场统计。
（2）统计内容
按照《三方物流入库时刻统计表》模板，以托盘为单位，
，统计每一托盘的各项操作（货物到达、卸货、点数扫码、分拣、拆包装、上器具、入库位）的起止时刻，标明各托盘所属的三方物流。
按照《按班组入库时刻统计表》模板，以班组为单
位，统计各班组入库物料的分拣、拆包装上工位器具、入库位起止时刻，所需物流设备。
按照《线边配 ...

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关键词：策划方案 技术路线图 工作时间 物流设备 时间窗口