酒店平安生产标准化自评
根据《酒店业企业
平安生产标准化评定标准》,公司成立了以总 经理郭凤彩为组长的自评小组,副总经理雒中伟、酒店客房部经理董 芳琴、前台部组长刘晓珍、综合办公室主任郭小虎、财务部总监王睿 强、餐饮部经理张勇以及购物广场经理刘奕宏为自评小组成员,根据 评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等
13项考评类 目、
47项考评工程的综合自评。(自评内容应分单元具体
表达)一、目标
酒店制定有年度
平安生产目标与指标,有年度
平安生产目标分解 及实施计划和考核
方法,有与平安生产目标管理制度相符的
平安目标 与指标实施情况的检查或监测记录,并对
平安生产目标的完成效果评 估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。
二、组织机构和职责
酒店建立有专职
平安管理机构,配备
1名平安管理人员,建立有
平安生产委员会,并定期组织召开
平安专题会。
建立健全了各科室、部门的
平安生产责任制,并定期对
平安生产 责任制进行适宜性评审与更新。酒店建立有工会,工会履行相关
平安生产监督职能。
三、平安投入酒店制定有
平安专项费用使用计划,明确
平安专项费用使用范围。 依法参加工伤社 ...


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