领导力培养中国优秀公司的新实践

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领导力培养：中国优秀
企业新实践(一)当投资、出口、内需都不给力
时候，中国企业
怎样增长？当成本缩减
招数已经无所不用其极，利润还是持续下降，中国企业还能怎样增长？
当世界经济极度不确定、中国经济出现放缓迹象之际，中国企业靠什么竞争、凭什么赢？
当下，这些严峻
问题，正萦绕在中国企业领导人
心头，令他们难以入睡。
显而易见
机会资源已经使用殆尽，
尚有什么新招可用？或者说，
尚有什么资源可以获取？
其实，尚有一种资源，就在身边，唾手可得，却被大量
挥霍或低效率地使用。这种资源，就是人
智慧、经验、激情、积极性和
发明性。大概有60%中国员工对于工作
承诺度低于全球平均水平，
此外有15%左右员工，尽管承诺度较高，但
由于没有得到组织
必要支持，因此无法有效工作并且有很强
挫折感。
这一发现令人震惊！
尤其可怕是，中国
劳动力成本
不停上涨，中高级管理人员
薪酬已经
迫近某些发达国家水平，而与之反差强烈
是，人力资源
挥霍和流失惊人
严重。可以想象，
假如可以从这些对工作承诺度不高
员工中，争取到
5%－10%员工，大幅
提高他们承诺度和有效性，企业将会得到怎样
商业回报！但问题是
H ...

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关键词：领导力 无所不用其极 劳动力成本 中国企业 管理人员