浅析企业激励机制
论企业鼓舞机制中国铁通重庆分公司 林素英
鼓舞是任何企业在经营活动中都会使用的一种手段,它分经济和非经济因素两类。所谓经济
因素是指工资、奖金、福利、保险等基于金钱的因素,
要紧用于满足人的生理、安全等需要;而非经济因素
那么是指荣誉、身份、地位、成就感、工作条件等与人的精神需求有关的因素,
要紧用于满足人的归属需要、自尊自爱需要、自我实现的需要。
鼓舞是企业人力资源
治理的重要内容,任何企业都有必要调动
职员积极性,而调动
职员积极性正是每个企业搞
鼓舞的全然目的所在。
一、鼓舞对企业进展的积极作用
〔一〕鼓舞有助于企业吸引人才、留住人才
任何成功企业都
专门重视人才,为了吸引人才,他们不惜成本
采纳许多鼓舞方法,如IBM公司向
职员提供给老金、集
体人寿保险和优厚的医疗保险待遇,给优秀
职员丰厚的奖励,兴办各种学校与训练某地,组织
职员学习,以提高其技能。通过这些
鼓舞措施,IBM公司吸引并留住了一大批人才,而正是这些人才,
制造了IBM公司几十年来的辉煌业绩。
〔二〕鼓舞有助于实现企业目标
鼓舞是对职员行为有目的的引导。
依照实际情形,企业的人力资源
治理部门针 ...


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