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培训部年度总结报告
培训部年度总结报告
培训部年度总结报告
一、上半年主要工作成果
(一)速圈地，广开拓，顺当实现
"开门红'
上半年以来，在中心领导的关怀重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员主动走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜见预备，广泛开拓政企市场，深度挖掘培训需求，并初见成效。
至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、
"南澳大讲堂
'
等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺当实现开门红。
(二)对内夯实根底，对外整合优势
为了增加部门的核心竞争力，我们始终在探究走一条不行复制和不行取代的路子，对内，
我们始终致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成
"龙岗特色
'
课程体系研发工作，并与区文产办、市特区文化商量中心等多家单位初步达成了课
题商量合作意向，并在中心领导的指导下，与浙江高校等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。
师资方面，在稳固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建立。 ...
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