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强化企业成本管理对策
1、树立企业成本管理的系统观念。在市场经济环境下， 企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视 为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、 内容、方法开展全方位的分析研究。通过研究每种成本管理 方法的本质及其适应的经济环境的特色，构建出企业自己系 统的成本管理方法体系。
一方面，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，成本 管理就不能再局限于产品的生产过程，而是应该将视野向前 延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以 及产品的设计。向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照 成本全程管理的要求，就会涉及到产品的信息来源成本、技 术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及 对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。对所有这些成本 内容都应以严格、细致的科学手段开展管理，以增强产品在 市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品 化。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展 到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、 产权成本、环境成本等等。
2、选择适当的 ...
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