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内部技改投资管理制度
第一章总则第一条为贯彻公司的发展战略规划，加强
公司对各子公司内部技改投资的管理，实现投资决策科学化及经营管理的规范化、制度化，强化成本控制,提高投资收益，特制订本制度。
第二条本规定适用于
***公司（以下简称公司）
及各子公司
。第二章内部技改投资的范围
第三条内部技改投资具体包括以下几个方面：
（一）生产设备、生产工具的购置、维修、改造。主要包括那些性能和精度已不能满足技术要求、质量差、能源消耗高的生产设备与生产工具，以及与生产运营主体设备相配套的辅助性设备设施等。
（二）生产工艺和操作方法的改造.对经济效益差、生产效率低、影响产品质量、能源和原材料消耗高及污染严重的生产工艺和操作方法进行改造。
（三)产品改造.改进产品设计，促进产品更新换代,不断开发新产品和改进老产品,以适应市场需要。
（四）节约和综合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后设备,采用综合利用原材料和能源的新技术，采用新材料、新能源和代用品等。
（五)生产条件和生产环境的改造。主要包括厂房、公用设施、办公设施等基础设施与附属物的维修、改造,改善
劳动条件,减轻劳动强 ...
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