船舶班组管理细则(1116)[1]

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船舶班组管理细则
2014.11.16
一、引言
为完善船舶现场安全管理组织，强化船舶各级船员安全意识，加强高级船员管理力、领导力和团队协作能力，打牢船舶现场管理的本质安全基础，有效保障公司安全管理方针和安全管理体系在船执行，公司根据马尼拉修正案所要求的驾驶台资源管理和机舱资源管理两门课程的理论，结合船队目前现场管理的问题现状，推行船舶部门班组管理，完善机构、制度和相应激励约束机制建设，强调各级船员，特别是高级船员在发挥技术骨干作用的同时，要充分发挥其管理能力、领导能力和团队协作能力，在船舶现场管理中起到积极向上的作用。
第一章　总则
第一条  目的       根据中海国际2014年年中工作会议精神和公司111号文件精神，构建公司安全责任和问责体制，打牢“安全工作方针”和“安全管理体系”两大基石，加强船舶部门班组建设，落实岗位安全生产责任制，提高船舶安全管理水平，提升和发挥各级船员管理意识、管理能力和团队协助能力，特制定本《细则》。

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关键词：班组管理 管理的本质 安全管理 现场管理 管理体系