质量部工作计划书

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质量部年度工作计划书
目录前言1. 组织结构
1.1 组织架构
1.2 部门职责
1.3 岗位
说明2. 体系管理
3. 标准
化管理3.1 程序流程
3.2 检验标准
3.3 闭环作业
4. 项目管理
5. 供应商
质量管理6.品质控制
6.1 原辅材料控制
6.2 产线品质控制
6.3 出货品质控制
7. 生产现场管理
8. 成本控制
9.客户投诉
10. 检测设备/仪器/工具的管理
11. 文件管理与统计控制
12.相关部门协调管理
13.部门目标与
绩效考核
13.1 部门目标
13.2 绩效考核
13.3 教育培训
13.4 企业文化
14．品质改善活动推进
14.1 QCC品管圈
14.2 5S活动
14.3 改善提案制度
15.总结根据公司
质量方针和质量目标
，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织开展标准化体系的
完善、维持以及产品的标准管理、产品质量
事故处理等工作；组织开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门和客户的需要。
目前，北方药业
质量部人力严重短缺， ...

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关键词：工作计划 计划书 生产现场管理 绩效考核 质量管理