2章体系的建立准备与策划

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煤矿风险预控管理体系建立准备与体系策划
        第一节   体系建立准备          为保证煤矿安全风险预控管理体系建设的顺利有效开展，煤矿应在体系建立前期充分做好各项准备工作，这些工作包括领导决策、成立工作组、制定体系建设方案、培训人员等。
    一、领导决策    1．是否需要建立煤矿安全风险预控管理体系？    2．如建立，体系必须覆盖的活动及过程包括哪些？    3. 通过体系建设，煤矿必须在哪些方面实现的转变？    4. 体系建立和运行所设计的人、财、物等资源，如何保障？    5．是否选择外部技术支持？    6．体系建设进度和期望达成的目标？

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关键词：体系建设 管理体系 煤矿安全 领导决策 安全风险