中小型家族企业职业经理人绩效考核
体系研究
摘要随着我国中小型家族
企业的不断发展,
中小型家族
企业职业经理人正在逐步取代家族成员,成为企业新的经营者,这是
中小型家族
企业发展壮大的结果。可是,职业经理人的绩效考核指标体系却没有完善起来,
中小型家族企业
内部普遍缺乏科学的绩效考核指标体系,从而对职业经理人的引进和使用造成了很多问题。针对这一情况,本文首先介绍了
平衡记分法的相关理论
,然后对
中小型家族
企业职业经理人绩效考核指标体系的筛选原则进行了分析,如科学性原则、可行性原则、全面性原则、平衡性原则。最后利用平衡记分法,从财务指标和非财务指标两方面入手,建立了
中小型家族
企业职业经理人的绩效考核指标体系,对
中小型家族
企业职业经理人的绩效考核指标体系进行研究。
关键词:
中小型家族企业
职业经理人
绩效考核目录序言………………………………………
………………………………1一、本论文所用的相关理论
……………
………………………………
1(一)平衡记分卡绩效管理系统的产生
………………………………
2(二)平衡记分卡绩效管理系统的本质特征
…………………………
5二、中小型 ...


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