综合管理部年度工作总结
综合管理部年度工作总结
201*年面对复杂的外部环境,在董事会的指导下,在公司全体员工的共同努力下,我们以企业安全生产为核心,通过完善制度流程,构建标准化企业管理体系,进行学习型企业建设工作,形成互帮互学,共同进步的企业发展软环境,全年取得了较好的工作业绩,具体汇报如下
一、紧抓安全生产,实现企业效益稳步增长
今年全年,公司全体干部员工,绷紧安全生产这根线,在工作中始终不放松对安全生产的宣传教育及监督检查工作,确保全年现场事故率为零,为公司年度效益的稳定增长,提供了较强的安全保障。
(一)公司全年效益指标完成情况
(二)例会与检查相结合,贯彻落实安全思想
我公司目前已经形成了较为完善的安全生产管理制度和责任体系,做到了安全工作有计划、有责任、有分工,今年全年公司继续通过例会与检查相结合的方式,定期通报公司内部安全工作情况,针对井场内的流动火源、电器设施、电源线路等重点部位进行安全检查,及时查找安全隐患点,制定针对性的整改方案,确保了现场工作安全先行。对于高温天气、汛期以及低温天气在制定相应安全生产预案的基础上,重点完善值班制度,强 ...


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