施工现场精细化管理

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施工现场精细化管理
　　　　中建四局六公司上海分公司
张继江　　　　（一)、精细管理的时代背景
　　　　在房地产继续调控的今天,在房地产，建筑业
“零”利润的今天，发展，改革，创新，盈利才是硬道理当今建筑业市场竞争非常激烈，实行精细化管理是建筑业的必然趋势，建筑业精细化管理是未来十年建筑业的发展之路，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入,将精细化管理的思想和作风贯彻到企业每个环节的一种管理模式；精细化管理强调将管理工作做细、做精,以全面提高企业管理化水平和工作质量，是企业超越竞争者，超越自我的需要，是企业追求卓越、现实、完美的必然选择，也是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要指导思想和管理理论.
　　　　1.
什么是精细化
？　　　　1。1精细化管理的
慨念？　　　　精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化
（规范化、精细化、个性化
)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家
（日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理 ...

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关键词：精细化管理 施工现场 精细化 立于不败之地 上海分公司