XXX质量管理工作
汇报材料
公司2011年的质量管理工作紧紧围绕集团的工作要点,以强化管理手段和措施为中心,同过认真落实集团和公司下发的相关质量管理文件,使公司的质量管理工作得到了进一步的深化。
现将全年的质量管理工作情况总结汇报如下:
1.质量体系
公司完成一体化管理体系文件调整
认证,新增GB
/T50430施工企业质量管理体系并邀请
质量认证中心予以培训学习,为公司培养了19名内审员。通过加强体系文件的程序化管理,不
仅促进了公司各部门的协同作业能力,提高了工作效率,而且还保证了制度的落实,管理基础得到了进一步的夯实。
2。质量管理制度
为加强施工质量控制管理以及考核,
公司成立了技术质量委员会,
为组织、推动、跟进、管理,分别编制了《技术质量委员会工作准则》、《质量管理(QC)小组活动管理暂行办法》、《技术工作奖励暂行办法》
、《工法管理办法》、《技术奖励评审办法》
、《工程质量管理办法》
等.3.质量教育培训
第一季度安排海湾大桥技术人员主讲《海湾大桥沥青施工》参加学习
;参加公司组织的四川援建项目考察活动;参加上海浦东集团温拌沥青施工技术交流会;参加省市政协会组织的《市政 ...


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