(整理)计划-HR猫猫

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

第四章 项目(xiàngmù)计划
第一节 项目计划概述第二节 项目计划的形式(xíngshì)与内容第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具
第一页，共39页。
第一节 项目计划(jìhuà)概述
计划。计划是组织为实现一定目标而科学地预测(yùcè)并确定未来的行动方案。任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标，二是确定为达成目标的行动时序，三是确定行动所需的资源比例
一. 计划(jìhuà)及项目计划(jìhuà)
第二页，共39页。
项目计划(jìhuà)。项目计划(jìhuà)是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。项目计划(jìhuà)围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成
计划(jìhuà)就如同航海图或行军图
第三页，共39页。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：项目计划 项目实施 行动方案 尽可能 NGS