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综合办公室月度工作计划
　　【导语】在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。找总结网搜集的《综合办公室月度工作计划》，仅供大家借鉴！
　　【篇一】
　　基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。
　　20xx年公司办公室的工作方向：
　　(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
　　(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;
　　(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;
　　(四)努力改进工作方法，提高工作效率;
　　(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;
　　(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;
　　(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;
　　(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
　　 ...

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关键词：工作计划 办公室 办公室工作 工作方法 全面提升