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雷达卡
部门：总公司
一、公司质量目标：
1、产品成品率
≥98％；2、顾客满意率
≥98％；3、产品合格率=100％；
二、质量目标分解：
为了认真落实公司质量目标,将公司的总目标分解到各个部门,公司各个部门要认真落实本部门的质量目标。公司办公室对质量目标的实施情况进行管理和监督。
三、具体实施措施：
1、本公司各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行,体系运行过程中应不断加强本公司管理层及员工的质量意识；加强技术管理工作，不断改进技术水平，以提高产品质量；质检部门加强质量监管力度；加强各车间工序管理，每道工序应做到不让不合格品流入下道工序;加强对产品质量的分析统计,为产品质量的不断改进提供决策。
2、在本公司内部牢固树立“以顾客为关注焦点",“持续改善品质”的思想，不断提高产品质量、服务质量；加强企业内部管理，不断降低成本,为顾客提供性价比最高的产品。
3、销售部门作为企业对外的窗口，要加强与顾客的沟通，要树立顾客是上帝的经营理念,做好售前、售中、售后各项服务，针对顾客的不同需求，要尽力做好各项接待等工作，使顾客满意。
部门：办公室
目标：1、内部审核不符合项准时 ...
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