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管理体系各部门风险评估报告
风险评估报告
——人力资源管理
编制部门
：办公室文件编号：
-16-01
一、概述
当企业的人力资源管理不能满足公司的需求时，对于公司的产品质量、产品的发运将造成一定的风险。
二、风险识别
2.1识别风险源
经分析，由于公司人力资源管理不能满足公司发展的需要时，会给员工公司的产品质量、产品的发运造成的风险因素主要有如下几点：
a)制定公司岗位要求和职责不准确，招聘岗位资格制定与实际要求不符合，造成人岗不匹配，人员能力不胜任工作要求影响产品质量保证。
b)培训考核要求制定不完善，员工没有得到有效的培训，造成员工不能完成工作，公司质量目标受到影响，最终影响产品质量。
c)晋升激励机制不完善，员工未被给予晋升或者激励，造成员工积极性降低，工作目标达成受到影响。
d)公司未对员工关系给予关注，员工和企业之间的匹配度不高，员工忠诚度降低，增加了员工的流动性，影响工作、质量目标达成。
e)员工档案保管未做明确规定，企业无法掌握员工的信息
，造成信息管理混乱、工作效率降低。
2.2风险源清单
表l为人力资源管理过程的风险源清单。
表1风险源清单
三、发生的可能性及后果严 ...
京公网安备 11010802022788号
