天猫-商业模式分析

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商业模式分析之 天猫商城
概述商业模式是为了实现客户价值最大化，把企业运行的内部各要素整合起来，形成完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现方式满足客户需求、实现客户价值，同时把系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式是企业进行赖以生存的业务活动的方法，决定了企业在价值链中的位置。
天猫商城
隶属于阿里巴巴集团，
起源于淘宝网的女人街，是淘宝网全新打造的在线
B2C购物平台，
为消费者提供
100%
正品保障、
7天退换货、
购物积分返现
等优质服务。迄今为止，天猫已经拥有
4亿多买家，
5万多家商户，
7万多个品牌。
本文从天猫商城的定位、特征、盈利模式等方面进行了分析，同时对天猫
2014
年的新战略发表了一定的看法，然后对天猫的发展提出了一些建设性的建议。
分析定位分析天猫——中国线上购物的地标网站，亚洲最大的综合性购物平台，
2000
品类，70000
个品牌，
100%
正品保障，全新一站式购物体验。涵盖服饰鞋包，美妆护肤，家电数码，时尚大牌，母婴玩具，家具建材等品类，提供优质的品牌商品和服务
,为消费者带来全方位引领潮流的生活时尚
！——这是天猫
首 ...

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关键词：模式分析 商业模式 核心竞争力 购物平台 客户价值