集团公司
HSE体系管理工作计划
一、总体思路
坚持以风险管控为核心,以落实一岗双责为关键,以强化
hse审核为抓手,着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具,强化基层员工安全生产教育培训,推进
hse信息系统功能提升与深化应用,开展安全环保工作合规性评价,努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。
二、关键指标
1.组织完成一年两次的
hse审核工作;
2.所有企事业单位编制完成“一岗双责”;
3.制定完成两个重点风险管控制度;
4.分专业编制完成基层
hse培训矩阵模版;
5.完成hse信息系统
2.0版平台搭建与试点实施;
6.炼化企业
hse咨询指导工作取得阶段性成效。
三、重点工作
(一)推进落实安全生产“一岗双责”
认真组织落实《集团公司安全生产责任制管理规定》,总结典型经验,规范编写模版,重在执行落实,加强督促指导,全面推进落实安全生产“一岗双责”,确保
xx年所有企事业单位内部各
岗位形成规范书面的岗位安全职责文本,
将岗位安全环保风险管控重点任务纳入岗位安全生产职责编写内容,突出不同岗位风险管控职责内容的描述,提高岗位安全生产职责的针对性和可操作性。
企业加强岗位 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







