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雷达卡
旅行社业务员提成方案
旅行社的业务员在开展销售工作以后应该要怎么计算当中的提成呢？下面是想跟大家分享的旅行社业务员提成方案，欢迎大家浏览。
一、背景：
在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两大市场，大力发展张家界的团队旅游市场。
二、目的：
通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。
三、方案：
1、主要思路
将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完成任务的
40％的，发岗位工资，超过
40％到80％部分按
8‰提成，超过
80％部分按
1％提成。
2、销售部人员工资构成
销售员（主管）薪酬＝基本工资＋岗位工资＋效益工资
其中基本工固定，岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。
3、销售部月度任务量分解
销售部每月的任务量是酒店的总任务量的百分之三十，再根据岗位不同，制定个人的任务量，基本上是主管须完
成25％，销售员须完成
18％，如下列公式：销售部月度任务量＝酒店的月度总任务量×
30％销售部月度任务量＝经理任务量＋ ...
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