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建筑工程施工管理计划
工程进度施工管理计划
工程质量施工管理计划
安全生产施工管理计划
环境保护和文明施工管理计划
工程成本施工管理计划
11施工管理计划
11.1
工程进度施工管理计划
11.1.1
进度计分解
在工程实施中，通常把工程总进度计划顺次分解为年进度计划、月进度计划、周进度
计划直至日进度计划。此外，还要考虑冬期、雨期、汛期、台风等特殊情况下的生产计划。通过控制每一阶段的进度计划阶段性目标的实现来保证最终工期目标的完成。
（1）年度进度计划
根据施工总进度计划要求，列出当年年度计划完成的形象进度，每年初向监理和公司主管部门报送。
（2）月进度计划
根据年度进度计划安排
发实际进度情况，列出当月计划完成的形象进度，在每月开始前
3天，向监理及公司主管报送，并确保做到月计划的完成并确保年度计划的实现。
（3）周计划和日计划
周计划和日计划是月度计划的最后分解。
1周计划在周交班会上布置，日计划由调度控制，由项目部每天对各工种作业
作出具体邊排，并由班组长签字确认，严格落实执行，做到奖罚分明，是最基本的进度计划。
11. 1. 2
进度管理组织机构
建立进度施工管理的组织管理机 ...

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关键词：工程施工 施工管理 建筑工程 建筑工 工程质量