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雷达卡
试用期工作述职报告（
5篇）导语：初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正
;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我们不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
转眼进入公司已近一个月，在此个人认为有必要对近期工作、感受及思考做一下总结，与其说是总结，个人觉得说是分析更为贴切，但目的还是希望此总结能对公司的发展有所帮助或借鉴。更为下一步工作开展打下基础。总结中可能涉及有违公司战略规划等层面，有不到或不妥之处还希望领导批评指正。下面我将从市场策略分析、销售管理制度分析两个层面展开我的分析和下期个人工作规划。
一、市场策略分析：
随着国家对高速公路建设项目的大力投资，高速公路的机电项目产品的需求量也越来越大，一般高速公路机电工程都是一些集成商在中
标施工，但随着政府贷款等融资渠道的压力越来越大，近些年
PPP、BT、BOT项目也越来越受到政府和业主倾向。所以对于我们跟踪的项目应该采取不同的思路。
行业内具有规模的竞争对手三思、电明、金晓等，或者从某种意义上说我们与其还形成不了竞争，大部分产品同质化非常严重，虽品质有参差不齐。但都是一些关系户。所以对于想要进入也是一片红海。为 ...
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