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某汽车精益制造的14项管理原则
齐二石丰田生产方式TPSLP
陈荣秋 华中科技大学管理学院教授丰田的“浪费”有两层意思：一是不为顾客创造价值的活动（检验、物流等），都是浪费；二是尽管是创造价值的活动，所消耗的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。对于处于急剧变化环境的现代企业，速度已成为制胜的关键。追求零库存，导致改善无止境；追求零时间，导致创新无止境。

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关键词：管理原则 丰田生产方式 华中科技大学 创造价值 管理资讯