第一章企业管理机构设置及人员配备
保理公司注册地为天津滨海新区。管理机构设置如下:
评审委员会:由各部门负责人和保理公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的机构。
融资部:负责公司融资业务,准备融资资料,对企业发展进行融资支持。
业务部:主要负责客户开发、维护、从事保理业务。
财务部:负责管理、监督、处理公司的财务。
综合管理部:处理公司日常行政管理、人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务。
我公司董事会成员:;总经理:;监事:;财务总监:。
第二章拟开展
商业保理业务
情况(一)保理业务的盈利模式
保理业务的盈利模式一般为向客户收取利息以及保理费。保理费包括:
(1)手续费:进口保理商根据买方的信用风险程度确定,将通过报文予以回复其手续费标准。作为出口保理商,将在其报价的基础上加一定的费率。另外,有
的保理商会
收取单据的处理费,一般几美元
/发票或者贷项清单
。(2)融资利息:出口
保理商根据提供的融资
得金额和期限来收取,一般为
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利率加点。
第三章基本业务流程及操作规范
保理业务主要具有如下特点:卖方企业不承担因赊销带来的账期;卖方企业向保理商出售应收账款,取得货币资 ...


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