2019年连锁店店长工作总结

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连锁店店长工作总结
店长作为一个店面的领导者和管理者，除了要拥有优秀的管理和经营能力外，还需要一定的文案水平，因为每个优秀的店长不管是在月底还是在年底，都要撰写工作总结，下面是出国为大家的“连锁店店长工作总结”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注出国
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年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来
己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面
做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境
;其次，积极主动的为顾客服务 ...

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关键词：工作总结 连锁店 工作经验 以身作则 有的放矢