2019年关于医院科室上半年工作的总结

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2019
年关于医院科室上半年工作的总结
在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院
c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，
5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超
156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少
670人，收入减少
14万6747
元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医
院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升 ...

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关键词：工作人员 激励机制 宏伟目标 各种资料 五年计划