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雷达卡
物业公司部门半年度工作总结
xxxx
年上半年，
xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
X、完成了东部新城
XXX国道供水管道的
PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用
PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的
努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星
PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
X、完成了经一路供水管道改造工程的
PE管的投标工作，该工程中标价为
XX.X
万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
X、完成了山大新校供水管道
PE管的投标工作，工程中标价
XX万元，已履约
XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
X、在年初工作中，因为自身业务水平
较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找 ...
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