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最新版物业工程部工作计划
　　即将到来的XX年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：
　　一、安全管理
　　1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。
　　2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。
　　3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。
　　4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。
　　二、工作计划
　　1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。
　　2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通 ...

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关键词：工作计划 最新版 工程部 安全管理 服务质量