2022年企管部工作方案合集
企管部工作打算范文合集
时间在消逝,从不停留,我们又将续写新的诗篇,开放新的旅程,先做一份工作打算,开个好头吧。但是信任很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是得我细心整理的企管部工作打算范文合集,欢迎阅读,期望大家能够宠爱。
企管部工作打算范文一
部门名称:企业管理部
部门负责人:
企管部二○xx年年度工作打算
制表人:xx
联系电话:〔010〕8xx50571
〔机密〕
制表日期:20**年 12 月 09日
填写说明:1、本工作打算的目的,是将BSC指标与具体的工作相结合,通过有针对性的工作打算保证BSC指标的落实;2、本表格中的指标是依据平衡计分卡四个维度的管理原则,从财务、客户、运营和学习成长角度全面衡量评估部门的业绩;3、"指标说明'指的是相应指标的计算公式〔定量指标〕或工作内容概述〔定性指标〕,当指标包含多项工作内容概述时,需对每项工作内容概述分别描述其"阶段目标和完成标准'以及"工作内容和措施'〔例如"人力资源管理体系建设的质量'包括"人力资源规划建设的质量和准时性'、"人力资源管理争辩和专题 ...


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