2020
班组年终总结
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组在现在企业中也多按照最小行政单元来进行划分。下面是找总结网整理的班组年终总结范文,欢迎参考。
班组年终总结
(1) 时光如水,岁月如舟。转眼间
xx年即将过去,回首往事
xxxx
班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到一点也不能差,差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为本的
xxxx
和以质量为中心以生产满意为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证提质提能攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加
强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全 ...


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