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生产车间工作的自我总结及计划
以下就分享一篇生产车间工作的自我总结及计划范文，请大家欣赏。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下
,本人于****
年度基本有效地完成了公司交予的工作任务
,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西
,并应用于工作中
,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。
一、样板制作①样板制作数量为
793台比去年增长了
20.3%
，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数
15.6%
的主要因素。③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了
21次之多。②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、客户 ...

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关键词：自我总结 工作任务 质量控制 成功率 有效地