楼主: ruhemiadui
86 0

[学习资料] 2019年主管个人年终总结范文 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2236份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

46%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.1174
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6354 点
帖子
0
精华
0
在线时间
349 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-23

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-3-9 15:28:53 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
主管个人年终总结范文
主管:“主持管理”的意思。为“掌管某种专门事务的职官
;管家”之意。以下是为大家搜集整理提供到的主管个人年终总结范文,欢迎大家阅读参考学习,希望对大家有所帮助!
各位领导
,各位同仁
,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在
20xx
年工作顺利
,合家欢乐
!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼
,取的更大的成绩
!虽然我们相处的只是短暂的几个月
,担任管理的也只是短暂的
3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事
,及领导们给予的厚望
,我感到责任重大
,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。
今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果
,分析我们的不足。不断鞭策自己
,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:
虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见
部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:
1、客服意识不强,客史档案的不健全。
2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。
3、业务人员 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:年终总结 希望对大家有所帮助 更上一层楼 业务人员 越来越好

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-23 23:50