企业生产部门工作总结汇报
工作生产是企业最基本的环节
,生产部门是企业中最基本最大的工作部门,作为企业的管理人员如何做好生产管理呢
?下面为你整理了企业生产部门工作总结,希望对你有所帮助
!xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好
;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了
xx年的生产任务。
总结如下:
1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度:全年共完成
220个订单与样机,其中
90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建
设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保 ...


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