2019年财务部年终总结报告

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2019
年财务部年终总结报告
2***
年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将
XX年财务工作开展情况汇报
一、主要指标完成情况。固定费用——
1-9月份累计完成
##.5xxxx
，完成进度计划的
117.2xxxx
，同比增长
27.4xxxx
，增加支出
2312627.8xxxx
。2、三项费用——
1-9月份累计完成
##.5xxxx
，完成进度计划的
136.3xxxx
，同比降低
10.5xxxx
，减少支出
171939.2xxxx
。3、内部利润——
1-9月份完成
-##.1xxxx
元，较计划进度
-828.4xxxx
元增亏252.7xxxx
元。二、以资金管理为契机，不断增强
全员的预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化， ...

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关键词：年终总结 财务部 公司财务管理 综合竞争力 精细化管理