2019年半年总结会议纪要

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2019
年半年总结会议纪要
会议时间：
20XX.7.4
上午9：00会议地点：
*****1#
楼项目部会议室
参会人员：
***。会议目的：
1、为总结
20XX
年上半年工作，明确突出下半年建设任务；
2、进一步统一思想，统一认识；
3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础；
4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下：
一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标
会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：
***项目20XX
年上半年交房；
***项目20XX
年5月30日交房；
***项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，
***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时令政策性或气候性因素，
也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管
理要求存在差距，下 ...

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关键词：会议纪要 总结会 管理人员 管理水平 更进一步