ERP与MRP实施的管理思想

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一、ERP的管理思想
4MRP是ERP的核心功能
4MRPⅡ是ERP的重要组成
4ERP的核心管理思想
5二、业务流程重组
5流程重组的类型
5流程重组的原
那么6面向企业流程
--BPR
的要点之一
7面向顾客与信息技术
--BPR
的要点之二
7BPR失败的原因
8BPR失败的原因和忠告
9BPR固有的缺陷
9三、采购管理
11MRPⅡ/ERP
系统对降低采购
本钱的作用11重组同供货商的业务流程
11MRPⅡ/ERP
对采购管理职能带来的变化
12四、销售管理
13销售订单管理
13销售统计和分析
14销售管理与其它功能模块的联系
15五、生产
方案16完整的应用组织构架
16综合性的企业资源
方案系统17跨公司业务流程的事务处理
17六、人力资源管理
18人力资源规划的辅助决策
18招聘管理
18工资核算
18工时管理
18差旅核算
18新技术与人力资源系统
18七、财务管理
20财务系统在
ERP中的演进
20财务系统的新特点
20财务系统的结构
21八、本钱管理22本钱管理涉及的主要方面
22九、供给链管理25供给链管理的
根本内容25实施供给链管理的原
那么和步骤26供给 ...

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关键词：管理思想 ERP MRP 人力资源管理 业务流程重组