hr的培训章程和培训流程

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培训章程
培训流程
步骤负责人公司高层、各部门经理
部门经理/员工
HR培训主管、员工
HR培训主管
培训委员会
公司高层
HR培训主管
在培训流程中，涉及到各步所需的用表，统一参看附录中查找。培训纪录，参看附录1；
拓维公司技术培训需求调查表，参看附录2；拓维公司管理培训需求调查表，参看附录3；拓维公司培训签到表，参看附录4；拓维公司培训现场记录表，参看附录5；拓维公司学员评价表，参看附录6。
2 培训政策
公司员工培训制度的建立，是为了保证公司的工作得以顺利进行，以
到达培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才，从而创办一流企业的目的。
培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和认识。技术类培训使员工通过培训了解最新的计算机技术
开展和动态，跟踪国际最新技术，把握计算机产业的
开展方向，增强开发研究和创新的能力，确保公司在未来的
开展中立于不败之地。管理类培训使员工通过培训提高相关的管理技能，以此提高公司总体的工作效率，确保公司的稳定
开展。员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、在 ...

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关键词：立于不败之地 计算机技术 HR培训 员工培训 知识结构