第五章项目范围计划与管理10秋

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第五章项目范围计划与管理10秋
第五章 项目范围管理
项目范围管理的概述项目的启动 项目范围定义项目范围确认项目范围计划项目范围变更控制
第一节  项目范围管理的概述
一、概念项目范围：广义指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围” 。二者的集成将保障项目目标的实现。项目的“产出物范围”是指项目最终的成果范围，即产品或服务说包含的特征或功能。如新的电话系统项目的“工作范围” 指为完成一个项目并且实现项目目标和获得项目产出物所必需的全部工作。狭义：项目工作范围项目范围管理：对于项目产出物范围和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。

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关键词：与管理 管理工作