品质部的年终总结
品质部的年终总结
年终〔总结〕是对一年的工作进展汇总和检查,自我提升的过程。下面就是我共享的品质部的年终总结,一起来看一下吧。
品质部的年终总结篇一
转瞬间已经成为昨日。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进展了多项设备及原
(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。
今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告,请批判指证,感谢
!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程:
今年品管部人员状况是
:品管部人力:现有
8人,把握范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品把握的力度,工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理,务必使品
质管理系统化、标准化。对此实行了以下措施:
1。承受日报表对当天的工作进展记录,承受周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的〔工作预备〕。各职责人按预备行事,并做到跟踪,验证并保证总 ...


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