班主任工作量化考核实施细则

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班主任工作量化考核实施细则
班级是学校教育管理的基层组织，班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理，增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效，特制定班主任量化考核实施细则。
一、考核内容:
第一部分：班主任常规管理工作（
100分）1、班主任会议准时参加，认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行，无故迟到、早退一次扣
1分，无故缺席一次扣
3分.2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划，班级基本情况一览表、学生报到情况等,迟交扣
1分，未交扣
3分。3、根据班级工作计划，上好每周一次的班会课，班会课要有记录，特殊情况不上班会课，须提前向学保处说明。
缺上一次
扣2分。4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。组织不好者视情节扣
1-6分/次。5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加考试等教育教学活动能到场，并维持好纪律。无故迟到、早退各扣
1分/次，无故缺席扣
3分/次.6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料.迟交扣
1分/次，不交扣
5分/次 ...

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关键词：班主任工作 实施细则 量化考核 班主任 工作量