XXX公司卫生考核细则

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内蒙古金河淀粉有限责任公司
卫生考核细则
为创建干净舒适的办公环境，确保清洁卫生工作
落实到位
，成立卫生考核小组，负责公司办公楼
及行政下设各科室
卫生和雪后除雪工作的考核,具体领导小组组织架构
及人员配置
如下：组长：苗 盛 全面
负责卫生清洁状态的监督考核及雪后清雪工作的组织安排
。成员：付贵标
负责办公
室卫生的适时考核和不定期抽查考核工作
.李 昕
负责办公楼卫生
及雪后清雪工作
的执行力监督考核工作
.胡龙龙 负责考核记录、档案整理和评比公示工作。
一、考核方式
1、每天不定时由考核成员
检查卫生的
清扫和保洁情况
。2、每周不定期由考核小组组长
带领考核员进行清洁卫生的
考核评比.评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果
公布在通知栏内
。3、考核评比实行百分制计分办法,9
7分以上为“优”，
93分-96分为“良”,
92分以下为“差”。
二、考核细则
1、办公室室内：①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、
电脑、电话、椅子有灰尘的，每样扣
2分;②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣
2分；③门窗及室内有蜘蛛网的扣
2分;④办公桌上摆放凌乱的扣
2分。2、公共区域:
① ...

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关键词：有限责任公司 清洁卫生 人员配置 领导小组 组织架构