年终总结报告
201*年生产部内勤年终总结报告
201*年我们公司收购原远东公司,201*年我们生产部成立,201*年我很骄傲的正式成为汨罗市绿岩金属有限公司“元老”的一员,201*年我很荣幸遇到了我的老大-生产部部长。在老大的鼓励支持和手把手教导下,我从对公司工作流程的懵懂无知,到现在熟悉与轻松的融入我们公司这么快乐、优秀的集体。这半年来在工作和生活上得到大家非常多的帮助,并和大家相处非常融洽,这半年来我努力完成了公司领导及老大下达的各项任务,在此,我对我在生产部半年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司在新的201*年当中蓬荜生辉、业绩更上一层楼。总结如下一、工作概况及工作成绩
(一)制定生产部岗位职责,规范岗位制度。
生产部是新成立部门,在岗位制度与人员管理上没有统一规范,在部长领导与指示下,已完成生产部部长、内勤、设备采购工程师、基建工程师、车间主管、车间组长、化验主管、化验员等岗位职责制度。
(二)制定生产部事务性工作制度,完善工作流程。
生产部成立后,前期工作主要以采购设备、车间改造,厂房建设施工为主,在部长领导与指示下,已完成合同审批制度,设备验收 ...


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