高绩效文化
出自MBA智库百科
()高绩效文化(
High Performance Culture
)[]什么是高绩效文化
所谓
高绩效文化
,其必然是围绕追求优秀
的,例如
的力争取胜、
的、的追求完美;而文化的其他价值判断,如什么样的
是优秀员工、什么样行为应当被奖励等,也必然围绕追求高绩效来展开。相应的,
的、、等也会以高绩效为导向进行设计。所以,概括一句话,高绩效文化就是强烈追求优异绩效、强烈渴望胜利的文化。在这样的文化中,员工会自动自发的设法提高个人能力以提升绩效,
会依据绩效对员工进行评价,员工的
、奖励、晋升均依据绩效而非
的主观判断。当高绩效文化成为企业内的共识时,其他不和谐的声音就会被消除,企业的
、等变革就会成为顺理成章的事情,从而避免不必要的阻力。
“拥有高绩效文化的
,就一定是
领域的赢家,而且该公司的员工对公司的忠诚程度也很高,除了自己的公司不愿到其他任何公司
”——IBM
前总裁。 是指基于长远发展方向和
,通过通过对
、、、等一系列有效的
与、考核体系的建立与完善,让
逐步确立起企业所倡导的
,逐步形成以追求高绩效为核心的优秀
。具体表现为
的简 ...


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