战略一致性模型(Strategic Alignment Model)也称是战略对应模型,战略策应模型,Venkatraman和他的同事在1993年提出,
战略投入的价值难以体现的首要原因在于企业的
与IT战略之间缺少策应关系。 其次是企业缺少一个动态的操作流程来保证
与IT战略之间持久的策应关系。提出的一套进行
的思考架构,帮助企业如何检查
与信息架构之间的一致性,如下图。
、Henderson和Oldach提出的战略策应模型,决定
的价值。是一项用以帮助企业实现
与相互策应的技术。
在总结前人的研究基础上,Henderson指出战略对应基本包括“内容”和“过程”两个方面。前者指IT战略规划与
中需要达到对应的要素,如
、、、、、IT人员等;后者则是战略对应的实现途径,即
与IT战略的集成方式。例如
()、()、()、()、()等。 然后,Henderson认为各种战略对应的模型、方法事实上都是以权变思想为基础的竞争模型,即内容和结构必须在某种程度上相互适应,这样才是企业获得良好绩效的大前提。在此基础上,他们提出的SAM模型得到学者们的广泛认可。
战略一致性模型的四种 ...


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